Mein Profil als Mediatorin

 

Wenn mehr als drei oder vier Personen eine Lösung für Unstimmigkeiten finden wollen, bedarf es besonderer mediativer Methoden.Alle Beteiligten haben das Recht, gehört zu werden und ihre Vorstellungen in eine Konfliktlösung einzubringen - und gleichzeitig ist es wichtig, den Zeitaufwand in einem überschaubaren Rahmen zu halten. Dabei ist es gleich, ob es sich um ein Arbeitsteam oder eine Abteilung handelt, um eine Erbengemeinschaft oder um eine Familie mit Generationskonflikten.

Durch mein berufliches Standbein als Trainerin, Moderatorin und Seminarleiterin bringe ich umfangreiche Erfahrungen sowohl mit gruppendynamischen Besonderheiten als auch mit entsprechendem methodischem know how mit. Auch davon profitieren Gruppen mit Spannungen, wenn es um Mediationen geht.

Wenn Konfliktbeteiligte bei Auseinandersetzungen unterschiedliche kulturelle Prägungen mitbringen, kann das die Sichtweise auf und den Umgang mit Konflikten erheblich beeinflussen. Und wenn Mediatoren in transkulturellen Konflikten ihrer Allparteilichkeit gerecht werden wollen, müssen sie typische Unterschiedlichkeiten kennen und respektieren. Transkulturelle Mediationen bieten sich etwa an für multikulturelle Arbeitsteams oder für binationale Paare, um nur zwei Beispiele zu nennen.

Als auch in der Theorie versierte Trainerin für interkulturelle Kompetenz und durch meine Arbeitserfahrungen im Ausland und mit Menschen mit Migrationshintergrund bringe ich für diesen Bereich eine besondere Kompetenz mit.